Actualmente vivimos en un mundo en que los cambios tecnológicos, económicos, políticos, sociales, culturales y ecológicos son cada vez más constantes y como es de nuestro conocimiento, afecta no solamente a las organización en sí sino que también al recurso humano, el cual es muy importante y común denominador en cada una de sus áreas, pues somos los seres humanos quienes le damos vida con conocimientos, habilidades y actitudes a la dirección, procesos, procedimientos, gestiones y análisis de resultados para el logro de los objetivos planteados con el fin de llevar con éxito la culminación de los proyectos.
Ahora bien, no puede obviarse que las organizaciones deben contar con todo un proceso alineado a la estrategia que permita establecer no sólo competencias organizaciones sino también las competencias del perfil del puesto de forma tal que le permita reclutar, seleccionar, contratar y retener, a los mejores talentos, tema que ha venido siendo más relevante en un mundo tan globalizado como el actual. Sin lugar a dudas, el conocimiento adaptativo y generativo de los recursos humanos, permiten crear valor, aumentando así el capital intelectual.
Ahora bien, no puede obviarse que las organizaciones deben contar con todo un proceso alineado a la estrategia que permita establecer no sólo competencias organizaciones sino también las competencias del perfil del puesto de forma tal que le permita reclutar, seleccionar, contratar y retener, a los mejores talentos, tema que ha venido siendo más relevante en un mundo tan globalizado como el actual. Sin lugar a dudas, el conocimiento adaptativo y generativo de los recursos humanos, permiten crear valor, aumentando así el capital intelectual.
Hemos aprendido, el PMBOK es una guía de las mejores prácticas, en cada uno de sus capítulos detalla los pasos a seguir en cada una de las áreas del conocimiento, desde las entradas, herramientas y técnicas, salidas. Al compararlo con el libro de Pablo Lledó, ¨Director profesional de proyectos: como aprobar el PMP® sin morir en el intento.¨ encontramos que el autor desarrolla los mismos conceptos, a mi parecer, de una manera más amigable y diferente al PMBOK al colocar ejercicios, un examen del capítulo, ejemplos e imágenes agradables que permiten visualizar de forma clara la explicación en cada uno de los temas que desarrolla, además de explicar de manera general diferentes teorías de motivación y liderazgo.
Al ser Directores de Proyectos, tenemos el reto día a día, con conocimiento, habilidades y actitudes: planificar, organizar, integrar, dirigir, ejecutar, desarrollar, tomar decisiones oportunas, resolver conflictos, escuchar y llevar a otro nivel nuestro equipo de trabajo, sin olvidarnos que trabajamos con personas con diferentes personalidades y diferentes formas de realizar las cosas, de ahí la importancia de tomarnos un momento de nuestro valioso tiempo siempre con humildad y respeto para conocerlos y establecer con ellos lo que esperamos de cada uno y como un equipo, para el logro de los objetivos planteados, de ahí la relevancia de llevar a buen puerto, la gestión de recursos humanos.
Excelente trabajo Evelyn, quedo atenta a tus nuevas publicaciones!
ResponderEliminar