El conocimiento del ser humano, no tiene límites!!!

Sí retrocediéramos el tiempo y analizáramos nuevamente cada una de las escenas vividas en esta película que aún no se ha terminado de filmar, desde la creación del mundo, como el primer proyecto de la historia, el nacimiento de nuestro Señor Jesucristo,  la invención de la rueda, la construcción de las Pirámides de Egipto, el Partenón en Grecia, el Coliseo en Roma, el primer bombillo eléctrico, la I Guerra Mundial, la II Guerra Mundial, la muerte de 6 millones de judíos en campos de concentración nazi, la creación de las Naciones Unidas, el descubrimiento de la Teoría de la Relatividad de Albert Einstein, la lucha por los derechos humanos y la no discriminación de las personas negras en los Estados Unidos por Martin Lutter King, el primer viaje del hombre a la luna, el amor incondicional que demostró la Madre Teresa de Calcuta hacia las personas que menos tienen, el derrumbamiento del muro de Berlin en 1989 en Alemania, la destrucción de las Torres Gemelas en 2001,  la crisis económica mundial y la más reciente, el rescate de los mineros en Chile, podemos decir que son una lista infinita hasta el día de hoy de proyectos, muchos de los cuales, se dieron y  se aplicaron mejor que otros, en mayor y en menor medidas se encontraron infinidad de detalles, aportes, inventos, ideologías, corrientes de pensamientos, preguntas, respuestas, malas decisiones, etc. que han ayudado a construir y  mejorar bases, cimientos que a lo largo de la humanidad y países del mundo aplicaron y le ayudaron a marcar el rumbo de cada uno de ellos.

Llevamos este a las organizaciones, éstas no se quedan atrás pues en ellas trabajamos personas, quienes logran marcar parte del rumbo del éxito de los proyectos desarrollados por ellas, se generan nuevas ideas, inventos, tendencias, modelos, resolución de conflictos, entre otros, en fin, un sin número de aprendizajes tanto generativos como adaptativos, según sea la naturaleza del negocio y hacia donde se dirija.

Con respecto a mi experiencia laboral, he tenido la oportunidad de conocer resultados de proyectos que no fueron del todo exitosos según los parámetros establecidos por la organización, muchas de las veces por malas decisiones tomadas tal vez por querer implementar o desarrollar conceptos para los que no se estaba preparado. De esto se obtuvo retroinformación que permitió mejorar las bases para los que estaban en lista de espera.

Al igual tuve la oportunidad de formar parte del equipo de varios de ellos en una empresa multinacional, en los que aprendí mucho, y me permitió entender la importancia de pulir esos conocimientos aprendidos, los cuales gané con la experiencia y errores cometidos. Creo y me parece que a todos nos pasa, en algún momento de nuestra carrera profesional tendremos del portafolio de proyectos a uno como el preferido o el que marcó más significativamente el éxito y satisfacción generados por nuestra participación. Particularmente me pasó, me permitió no sólo demostrarme a mí misma que era capaz de llevarlo a cabo con resultados exitosos sino al equipo del cual estuve rodeada. Hoy en día lo recuerdo con cariño y aplico las lecciones aprendidas en la empresa para la cual trabajo actualmente.

Esta Maestría me está permitiendo tener un panorama más amplio de conocimiento, conceptos, metodologías, lineamientos, estándares, factores claves y experiencias de los profesores y compañeros, para la mejor dirección en los proyectos, en el pasado mucho era por la explicación de colaboradores y experiencias vividas, pero faltaba más teoría.

Dentro de las habilidades por mejorar se encuentran las buenas relaciones humanas, siempre con el involucramiento y seguimiento de los colaboradores, apoyando las buenas prácticas y corrigiendo oportunamente los errores cometidos en el pasado, propiciando un buen ambiente laboral con herramientas de trabajo y reconocimiento al trabajo realizado. Es importante que las organizaciones  se preocupen por atraer, retener, capacitar y desarrollar a los mejores talentos, como sabemos ellos son los que conocen el proceso operativo, administrativo y gerencial del negocio y son una inversión importante en todo el proceso. Como se menciona en el (PMI, 2008), la comunicación y el liderazgo son ingredientes fundamentales para el final exitoso de todos los objetivos planteados.

Definitivamente ante todo, como siempre me gusta mencionar y resaltar la humildad, reconociendo no ser dueños de la verdad absoluta, escuchando, valorando los aportes valiosos de otros miembros del equipo y apoyarnos en su  experiencia.

Incorporar planes de acción y seguimiento, corregir inmediatamente las dificultades que se presenten y dar continuidad, pues lo que no se mide no se puede controlar.

En mi organización se está trabajando diariamente en aprender valga la redundancia en las lecciones aprendidas de proyectos pasados y extraer lo mejor de ellos.

Bibliografía

Project Management Institute, I. (2008). Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (Guía del PMBOK®). Pennsylvania.

Links de interés_
http://es.wikipedia.org/wiki/Canal_de_Panam%C3%A1
http://es.wikipedia.org/wiki/Dub%C3%A1i
http://www.lanacion.com.ar/1314428-exitoso-rescate-de-los-33-mineros-chilenos-tras-70-dias-de-encierro
http://loszieglerencanada.com/2010/10/13/las-33-lecciones-de-los-33-mineros-chilenos-a-tu-proyecto-migratorio/
http://www.solucionesavanzadas.cl/blog/accidentes/5-accidentes/1001-33-mineros-bajo-tierra-las-lecciones-aprendidas